」那麼，英文呢？沒有大量的正確英文句子進入耳朵裡，怎麼可能把英文學好呢？是不是有雙重標準的嫌疑？在大學教課也注意到，同學比較不會踴躍舉手參與或問問題，倒是經常有人在課堂中跟朋友說悄悄話。
」 你：「可是，感覺有點美中不足。這樣會讓人覺得玄關看起來不夠穩重。
」 朋友：「咦？哪裡美中不足？」 你：「你看，這裡還有點空間。作者：石井琢磨 譯者：陳幼雯 生活中大大小小的心理戰每天上演，情節精彩媲美心機用盡的宮鬥劇碼。想把提問與行動連結起來的話，可以使用「一貫性原則」，事先讓對方說出與自己的目標連結的價值觀、對方的規範與狀況。透過前面的提問，他已經承認自己需要填補這個空間，所以他很難再說出否定這個需要的話，就算要拒絕也會找其他理由，例如「不適合」或是「我夢見被熊襲擊」等等。」 律師：「那妳有明白告訴妳丈夫，自己討厭模型嗎？」 妻子：「沒有，沒有明白地說……」 律師：「既然如此，妳應該沒有那麼討厭模型吧？」 妻子：「嗯……算是吧。
你明明沒說要買，但是他卻以你要買為前提來問。》，台灣東販出版 ．透過以上連結購書，《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。第二集他放不下新認識的胡迪牛仔秀的玩具們，本想犧牲自己信念跟著去博物館，最後被巴斯光年說服，回歸「服侍主人」的概念，並拚死拯救翠絲，同時滿足兩個主線的要求。
在網路世代的追捧下，不但獲得極佳的口碑，也以10億美金的票房，寫下票房紀錄的里程碑。Photo Credit: Pixar《玩具總動員》系列建立在一個「玩具擁有生命與意識」的哲學命題上，而玩具生命存在的目的，即是「陪伴玩具的主人」，所以玩具萌生愛恨情仇的動機都建立於此。而胡迪想把寶貝救回家裡時，寶貝卻拒絕了，認為「孩子終究會捨棄玩具」，任命地接受新的命運。電影在試映時，即拿下爛番茄指數100%的好評，讓大家鬆了口氣。
在《玩具總動員3》的成功下，皮克斯續推《玩具總動員4》時也遭遇不少異議，粉絲認為第三集的收尾已然完美，如果再拍第四集，最後成了狗尾續貂，會讓全球影迷失望。Photo Credit: Steve Jurvetson CC BY 2.0以故事來說，《玩具總動員3》有個問題，它在設定上似乎是整個系列的總結尾，因此放入了兩大主線最後必須要面對的議題：玩具的任務完成（因為主人成年）、被取代、被遺棄、面臨死亡（丟垃圾堆被焚化），反而讓這些個別情境該有的鋪陳，被彼此議題的強度給削減，最後有驚無險的快樂結局，更是把這幾個議題該深化的悲劇性整個沖淡，以至於第三集的力量甚至不如第二集衝擊來的強。
胡迪的道德困境，全來自於「陪伴主人」與「拯救同伴」的辯證上。第三集胡迪則因為堅持「服侍主人」的概念，跟同伴反目，最後在熊抱哥引發的外部危機，讓他「拯救同伴」，但他最後還是設法讓同伴們，進入一種「服侍主人」的狀態，只是改為「服侍新主人」。而第四集則更深一層，以玩具被創生、捨棄的狀況，來談玩具是否能「獲得自由意志」。不但化解自己與同伴的危機，同時沒有違背初衷。
也因為第二集過於成功，第三集精雕細琢，隔了11年才於2010年問世。（內有劇透，請斟酌閱讀）皮克斯影業於1995年推出的第一部電影《玩具總動員》，為影史首部全3D動畫長片，當時甫推出即震驚世界，也打下皮克斯風靡全球的影視基礎。可以說在人物性格的衝突點上，第三集反而是最弱的。時間軸上應是第二集結束後過幾年的時刻，當時主人安迪的妹妹長大，不再需要牧羊女寶貝這個玩具，因此要捐贈出去。
他不但不需要有第一集的從忌妒轉化為認同雙主旨，也不用如同第二集要掙扎為新同伴犧牲跟著去博物館，或回家侍奉主人。電影一開場，就把故事拉回九年前。
他作為第一男主角，秉持玩具就是要服侍主人的概念，讓他在第一集，不顧同伴的反對，拚死抵制巴斯光年。第三集延續「存在」，講的是玩具被遺棄、取代，來談他們的抉擇，但最後還是回歸到「陪伴」的概念。
最後為了不讓同伴在閣樓凋零，而讓主人把同伴們轉送新主人，也只是依循著他平常的作風而已。而永遠的第一主角，就在一系列從備受寵愛的玩具，一路走到「選擇自由」的概念。兩條主線的矛盾之間，胡迪從其中找出了一條完美的解決之道。而看完本片，不得不說，在《可可夜總會》後，皮克斯又再度攀上顛峰。票房紀錄雖陸續被其他動畫超越，但《玩具總動員》無爛作的紀錄，也讓此招牌成為皮克斯不滅的印記。但這件事卻成為了胡迪的心魔。
特別是在第二集就已經處理了翠絲被遺棄的狀態，但第三集玩具的任務完成跟熊抱哥的被取代，其間的差異性與哲學性，就完全沒篇幅可以鋪陳（因為大半時間在處理逃獄的場景）。而女主人在幼稚園用垃圾創造的新玩具Forky，更是自我投射的進一步展現，所以她最愛的玩具就是Forky。
就以前三集來說，藝術成就與劇本架構最為完整的是第二集。真正的發酵點在於，第四集的時間軸接在第三集的後面
不然他其實可以不顧主人安迪的感受，不帶同伴回家，而是跟芭比一起待在托兒所，建立新的體制。Photo Credit: Steve Jurvetson CC BY 2.0以故事來說，《玩具總動員3》有個問題，它在設定上似乎是整個系列的總結尾，因此放入了兩大主線最後必須要面對的議題：玩具的任務完成（因為主人成年）、被取代、被遺棄、面臨死亡（丟垃圾堆被焚化），反而讓這些個別情境該有的鋪陳，被彼此議題的強度給削減，最後有驚無險的快樂結局，更是把這幾個議題該深化的悲劇性整個沖淡，以至於第三集的力量甚至不如第二集衝擊來的強。
第三集胡迪則因為堅持「服侍主人」的概念，跟同伴反目，最後在熊抱哥引發的外部危機，讓他「拯救同伴」，但他最後還是設法讓同伴們，進入一種「服侍主人」的狀態，只是改為「服侍新主人」。而看完本片，不得不說，在《可可夜總會》後，皮克斯又再度攀上顛峰。而第三集雖是口碑最佳的一集，但因為熊抱哥引發的托兒所危機與胡迪本身的決定無關，所以胡迪只需要依循著事件進行反應。他作為第一男主角，秉持玩具就是要服侍主人的概念，讓他在第一集，不顧同伴的反對，拚死抵制巴斯光年。
而胡迪想把寶貝救回家裡時，寶貝卻拒絕了，認為「孩子終究會捨棄玩具」，任命地接受新的命運。就以前三集來說，藝術成就與劇本架構最為完整的是第二集。
第三集延續「存在」，講的是玩具被遺棄、取代，來談他們的抉擇，但最後還是回歸到「陪伴」的概念。兩條主線的矛盾之間，胡迪從其中找出了一條完美的解決之道。
真正的發酵點在於，第四集的時間軸接在第三集的後面。他不但不需要有第一集的從忌妒轉化為認同雙主旨，也不用如同第二集要掙扎為新同伴犧牲跟著去博物館，或回家侍奉主人。
在網路世代的追捧下，不但獲得極佳的口碑，也以10億美金的票房，寫下票房紀錄的里程碑。時間軸上應是第二集結束後過幾年的時刻，當時主人安迪的妹妹長大，不再需要牧羊女寶貝這個玩具，因此要捐贈出去。電影一開場，就把故事拉回九年前。在《玩具總動員3》的成功下，皮克斯續推《玩具總動員4》時也遭遇不少異議，粉絲認為第三集的收尾已然完美，如果再拍第四集，最後成了狗尾續貂，會讓全球影迷失望。
Photo Credit: Pixar《玩具總動員》系列建立在一個「玩具擁有生命與意識」的哲學命題上，而玩具生命存在的目的，即是「陪伴玩具的主人」，所以玩具萌生愛恨情仇的動機都建立於此。在此系列中，第一集講的是妒忌，胡迪忌妒主人的新玩具巴斯光年。
《玩具總動員2》以更精湛的動畫技術，延續成功的人物設定，並用絕佳的劇本，成功打造出一部動畫史的無上經典。而第四集則更深一層，以玩具被創生、捨棄的狀況，來談玩具是否能「獲得自由意志」。
而胡迪面對自己的愛人離去，只能在「服侍主人」的大義下，放手讓寶貝離去，而留下遺憾。票房紀錄雖陸續被其他動畫超越，但《玩具總動員》無爛作的紀錄，也讓此招牌成為皮克斯不滅的印記。